조용준 신임 회장은 취임사를 통해 ▲제품 라인업 확대 및 CDMO(위탁개발생산) 사업 강화를 통한 토탈헬스케어 선도기업 도약 ▲필리핀, 베트남, 몽골 중심의 글로벌 시장 진출 가속화 ▲R&D 역량 강화 및 전략적 투자 확대 ▲소통과 혁신 중심의기업문화계승 등 '4대 경영 비전'을 제시했다.
엔젤투자를 받은 작은 스타트업이 단숨에 시가 총액 수조원대의 기업으로 성장하는 사례가 속속 등장하고 구글, 메타(구 페이스북), 애플 등 거대 기업들이 스탠퍼드대학교를 비롯한 인재풀과 연결돼 자유로운기업문화를 꽃피운다.
그러나 이러한 성공 신화와는 별개로, 그곳에서 일하는 이들이 두려움을.
LG유플러스 인재상 [사진=LG유플러스] ④기업문화▶ '만나공', '가화만사성 프로그램' 등 통해 개성적인기업문화구축 LG유플러스는 구성원이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 업무환경을 개선하고 있다.
구성원이 자신의 비전에 따라 성장할 수 있도록 다양한 육성 프로그램을 운영하고 있다.
이를 위해 은행의 존재 이유인 '손님'에 집중해 모든 과정에서 손님을 최우선순위에 두고 고민할 것을 임직원들에게 주문했으며 '손님 First'기업문화를 하나은행의 DNA로 뿌리내리겠다는 뜻을 밝히고, 은행장이 현장 속으로 직접 뛰어드는 솔선수범으로 현장의 소리를 직접 듣고, 함께 고민하고, 함께.
"우리가 1등이니 지금까지 해왔던 대로 하면 돼, 미래는 나중일이고 당장 돈 벌면 되지, 괜히 돈 안되는 사업에 손댔다가 혼나면 나만 손해"라는 안이한기업문화가 팽배한 것이 가장 큰 문제라는 전문가들의 지적입니다.
초격차를 추구하던 관리의 삼성이었는데 충격입니다.
반면 한 수 아래로 여겨졌던.
뒤이어 "연구개발 중심의기업 문화를 구축하고 성장호르몬, 1세대 바이오 의약품, '스티렌'과 '자이데나' 등 세계 시장에 경쟁력 있는 신약을 출시하며 연구개발 중심 제약사로서 미래 성장 동력을 마련했다"고 덧붙였다.
이동훈 SK바이오팜 대표는 신년사를 통해 "올해 우리에게 가장 중요한 화두는 연구의.
시지메드텍은 자녀 출산 및 양육 지원, 탄력근무제 운영, 교육지원 제도, 여성 근로자를 위한 편의시설 제공 등 가족친화적인기업문화를 조성하기 위해 앞장서왔다.
이러한 노력을 바탕으로 여성가족부의 현장실사와 심의를 통해 가족친화 직장문화 형성과 유연한 근무 환경 조성에서 우수한 평가를.
정 사장은 "임직원들의 고객 중심적인 생각이 집단지성으로 구현돼야 하며 이를 위해서는 경청·공감·소통을 해야한다"며 "결과적으로 고객 중심 경영이 프로세스와기업 문화로 자리잡을 때 KB라이프만의 지속가능한 경쟁력을 가질 수 있을 것"이라고 말했다.
(왼쪽부터)이문화 삼성화재 대표, 조용일 현대해상.
임 회장 역시 “내부 통제 체계 전반을 근원적으로 혁신하고, ‘윤리적기업 문화’를 확립해 나가자”고 재차 강조했다.
금융지주 회장들은 생존을 위해 차별화도 강조했다.
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KB금융은 빅테크, 플랫폼 기업을 경쟁자가 아닌 파트너로 규정하며 임베디드 금융을 통해 상품과 서비스를 제공하고 제휴사로부터.
그러나 다른 관점에서는 이러한 기부 행위가 기업들이 사회적, 정치적 책임을 인식하고 있다는 신호로 받아들여지기도 한다.
특히 트럼프 취임식과 같은 상징적 행사에 거액의 기부가 이루어지는 것은 미국 내기업 문화와 정치적 전통의 연속성을 보여주는 사례로 볼 수 있다.
